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CODE 026-107
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Prendre en compte les enjeux de la nouvelle gouvernance et son impact sur le fonctionnement interne des établissements de santé et se positionner en tant qu’acteur capable de décliner les différents projets d’un secteur ou d’un pôle d’activité en plans d’action.
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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
ELEMENTS FORTS Identifier les enjeux des changements engagés Définir les missions et les responsabilités des cadres de santé de secteur ou de pôle d’activité Identifier les nouveaux modes de collaboration avec les médecins, les directeurs adjoints et les directeurs de soins et d’activités paramédicales Acquérir les outils d’organisation et de gestion d’un secteur ou d’un pôle d’activité Comprendre les principes et les enjeux du management stratégique et en expérimenter les outils S’approprier les outils de conduite de projet et développer l’utilisation des outils méthodologiques de gestion des ressources humaines
PERSONNES CONCERNEES
Cadres supérieurs de santé
CONTENU DETAILLE DE LA FORMATION
DUREE 10,00 jour(s) |
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Pour les dates et prix des prochaines séances : consulter « Rechercher une formation » sur notre site ou nous contacter.
Nos méthodes pédagogiques s’articulent selon deux axes :
- une activité cognitive pour l’acquisition des connaissances théoriques : associée à une démarche active et interactive, elle engage les participants à co-construire avec l’intervenant la problématique attachée à la thématique.
- une analyse des pratiques professionnelles : elle permet une prise de recul dans les situations professionnelles et favorise l’intégration des contenus à travers le partage des expériences.
Nos supports pédagogiques reposent sur des références actualisées (scientifiques, réglementaires, organisationnelles, ...).
catalogue@infipp.com